长沙市场问卷调查

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竞争情报分析

分析内容

      具体含义

1、行业概念、整体现状(包括行业范围、行业构成、历史总量)、行业发展趋势(政策、需求及技术趋势等)——行业

2、重要细分行业发展现状及发展趋势——生产状况与需求状况、发展趋势——行业

3、行业主要企业竞争格局——竞争的格局是讲生产相类似的产品的企业的总数以及市场的竞争集中度和企业的价值链的竞争格局等)——竞争

4、行业发展战略选择(结合供需双方现状及趋势,以及目前市场竞争的格局和强度作以分析详细阐述重点发展策略))——战略。

分析目的

     直接目的

在激烈的市场环境中竞争战略分析已成为每个企业必须做的一件市场活动。

     间接目的

为自己的企业能更好的成长提供一个安全的成长环境。同时也提升自己所在企业的核心竞争力。

 

总的说,情报竞争的三大功能:预警、决策支持、学习支持


1、预警:

(一)商业环境的监测:竞争情报能够使得公司及时发现潜在的威胁,并迅速采取行动;

(二)关注影响公司业务的政治、法规的变化;

(三)对技术变化的跟踪;

(四)跟踪市场需求变化;

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(五)监测主要客户的动向;

(六)对现有竞争对手的行动预期;

(七)发现新的和潜在的竞争对手;

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2、决策支持:

(一)企业并购和资本运作

(二)竞争方式(价格、产品、售后)

(三)新产品和新项目上线、新技术开发

(四)进入新业务领域、新市场开发

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3、学习支持:

便于向其他优秀公司进行学习,技术借鉴、标杆管理、采用新的管理工具、贴近最新技术避免思想僵化

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信息(竞争情报)处理过程

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我们可以为您解答这些问题

1)您所在的行业有哪些特性?

2)您的竞争对手有哪些?

3)竞争对手当前的地位如何?

4)竞争对手最有可能采取什么行动?

5)您应当采取什么行动来取得竞争优势?

湖南市场调研

我们提供的服务有哪些?

1)竞争者识别:进入细分市场,决策面临的竞争对手动向分析

2)市场份额监测:优势企业对新进入市场干预效果分析

3)竞争优势分析:市场跟进企业,对竞争对手核心竞争优势的分析,弱点、动向

4)竞争者监测:长期竞争对手的市场表现、新举措影响分析

5)行业政策监测:及时了解相关信息,把握市场商机

 

五力分析模型

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